如何管控邮政投递成本

各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何管控邮政投递成本的问题，于是小编就整理了几个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助

快递的费用那么贵,怎样发快递才能最大限度的节省运费。

1、发快递便宜的方法有：用app找优惠券、积分兑换寄件券、退货概率大买运费险。用app找优惠券 平时去饭店吃饭，在一些特定app上会有相应的优惠券。

2、优惠券。留意一些快递公司的优惠券，比如你是新人，可能会有优惠券可以拿。

3、最好自己打包。可以自己保留一些好的纸箱，以及网上买便宜的纸壳，会比让快递员帮你提供打包服务更便宜。不过这种便宜幅度并不大。如果不是昂贵的东西，建议找便宜代下单更便宜。

4、如果寄件多或者和快递员关系可以和快递员商量获得低价的折扣。平时官方的小程序上也会放出立减1-2元的优惠卷也是不错的。

中国邮政速递现行成本管理法是什么

1、（四）价值工程法：是一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。

2、作业基准成本法就是一种战略成本管理方法，它是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。

3、快递运费的计算公式：（总重量-首重）*续重价格+首重价格=快递运费。

4、第三十条印制明信片必须符合邮电部规定的规格标准。县以上邮政企业，经邮电管理局批准，可以印制、发行带有“中国人民邮政”字样的明信片；其他单位印制明信片，由当地邮电管理局监制，但不得带有“中国人民邮政”字样。

邮政是如何降低物流成本的?

引进物流信息化技术：邮政可以从物流信息化的角度入手，引进现代化的信息技术和管理方法，实现对物流过程的实时跟踪和管理，提高效率、降低成本。

快递市场竞争压力：为了在激烈的市场竞争中保持价格优势，部分快递企业采取了下调末端派费的方式以降低运营成本，从而提高竞争力。这种竞争压力从总部传导到基层网点，导致快递员派费被下调。

物流自动化：随着物流行业的不断发展，物流自动化已成为不可避免的趋势。通过自动化设备和技术的应用，提高邮政物流的效率和质量，降低物流成本，提高客户满意度，增强企业竞争力。

如何解决偏远地区或部分乡镇量少人稀、配送成本较高的问题?

1、降低交通运输成本 农村地域偏远，运输成本居高不下，盘活运力资源，优化场地建设，可以有效降低物流成本。

2、一定要注意提高配送效率，以此剔除冗余成员，节约成本。与此同时很重要的一点，注意货物分拣的效率。如果空间允许，按配送街道设置货物存放区，摆放货物将号码放至于显眼位置。

3、考虑更换其他外卖平台：除了商家所在平台的订单，也可以考虑其他外卖平台的配送范围。这些平台通常有更多的合作商家，可能有更多的选择。

4、供应链优化：分析和优化供应链流程，寻找可以提高效率并减少成本的机会。优化物流和配送流程，减少中间环节和时间，可以降低采购成本。技术应用：考虑采购管理软件和自动化工具的使用，以简化采购过程并降低管理成本。

5、促进农产品外销，带动经济消费 农村快递普遍存在快递量少、分散的特点，如果各大品牌单一作战，快递进村难、出村难。但是农村末端网点一旦搞共配，实现了资源优化、成本降低，有利于快递下乡进村。

6、可以考虑开发一套系统，用于管理送水任务、客户信息、订单状态等。通过系统可以更高效地管理送水业务，减少人力成本。预约配送，如送水时间不固定，可以与用户协商一个固定的配送时间，这样可以减少不必要的配送成本。

以上内容就是解答有关如何管控邮政投递成本的详细内容了，我相信这篇文章可以为您解决一些疑惑，有任何问题欢迎留言反馈，谢谢阅读。